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　　扁平結構“金字塔結構”相對。典型的有機結構設計。組織規模已定的情況下，通過增大管理幅度而減少管理層次的組織結構形態。優點是：少的管理層次使得信息的傳遞速度快，從而可以使高層盡快地發現信息所反映的問題，并及時采取相應的糾偏措施；層次少使得信息傳遞過程中失真的可能性較??；此外較大的管理幅度使得主管人員對下屬不可能控制得過多過死，有利于下屬主動性和創造性的發揮。局限性在于：主管不能對每位下屬進行充分、有效地指導和監督；每個主管從較多的下屬那兒取得信息，眾多的信息量可能淹沒了其中最重要、最有價值者，從而可能影響信息的及時利用。